Подготовка поставщиков автокомпонентов к аудиту Тойота ведется по следующим направлениям:
• Безопасность / Safety
• Управление проектами / New project management
• Проектирование и испытания / Design and testing
• Управление запасами / Stock control
• Качество / Quality
• Производительность General plant productivity
• Возможность производить детали для Тойота или эквиваленты / Capacity for manufacturing Toyota parts or equivalent line data
• Управление, контроль, аудит / Management, control and audit
• Оборудование / Equipment
• Обучение операторов / Operator training
• Моральный климат и кадровые вопросы / Morale and personnel issues
• Поточное производство / Process flow
• Порядок на рабочих местах / Plant 4s condition
• Организация размещения производства / Layout